Vivimos en un mundo de cambios acelerados que inciden en las distintas áreas de nuestro desempeño diario; incluyendo las de orden organizacional. A su vez las Organizaciones desempeñan un papel fundamental en cada uno de nosotros .Nuestra vida transcurre en las Organizaciones .Estamos involucrados en diferentes organizaciones sin importar si trabajamos en ellas o no.La sociedad incide y es incidida por las organizaciones reaccionando a las influencias de orden interno y externo adaptándose y reaccionando en los procesos de cambio.
En todo Proceso de Cambio existen dos tipos de fuerzas una interna y otra externa que influyen directa e indirectamente en él. El mismo hecho de que las Organizaciones posean relativo control sobre estas fuerzas nos hace darnos cuenta como consultores la importancia de la constante interacción con el entorno externo llámese recursos financieros,fisicos y humanos,clientes ,todo lo que interfiere y modifique el entorno incide directamente en generar cambios.A nivel internos las presiones provienen también de variables externas que modifican los factores internos ; las Organizaciones se ven obligadas a cambiar sus políticas,objetivos , tecnología, actitudes de sus empleados a fin de lograr adaptarse .O bien por decisiones de la gerencia de planificar el cambio , entrar de forma innovadora en otros mercados, cambios de productos, tecnología creando una nueva vision Empresarial.
En todo Proceso de Cambio existen dos tipos de fuerzas una interna y otra externa que influyen directa e indirectamente en él. El mismo hecho de que las Organizaciones posean relativo control sobre estas fuerzas nos hace darnos cuenta como consultores la importancia de la constante interacción con el entorno externo llámese recursos financieros,fisicos y humanos,clientes ,todo lo que interfiere y modifique el entorno incide directamente en generar cambios.A nivel internos las presiones provienen también de variables externas que modifican los factores internos ; las Organizaciones se ven obligadas a cambiar sus políticas,objetivos , tecnología, actitudes de sus empleados a fin de lograr adaptarse .O bien por decisiones de la gerencia de planificar el cambio , entrar de forma innovadora en otros mercados, cambios de productos, tecnología creando una nueva vision Empresarial.
CREAR , INNOVAR, INVESTIGAR, CONOCER sus efectos ;son algunas de las estrategias para asumir el CAMBIO.
Vamos a tratar el tema del Desarrollo Organizacional como mezcla de ciencia y arte; como área de investigacion cientifica.
Bennis lo define:
“ Es una respuesta al Cambio,es una estrategia educacional con la finalidad de cambiar ,creencias,actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modoque estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías,nuevos desafios y al aturdidor ritmo del cambio.
Abrimos el tema del Desarrollo Organizacional!
