Los modelos de cambio planificado estructuran una serie de tareas a desarrollar con el propósito de aumentar las estrategias,estructuras y procesos en las Organizaciones.
Lewin enfoca su modelo de cambio en tres pasos; descongelamiento, transición o cambio y re-congelamiento.
El modelo investigación acción ; es un proceso cíclico que incluye actividades conjuntas entre empleados y consultores ,vale mencionar que es necesario en cumplir con los 8 pasos propuestos en la practica: Identificar el problema, asesoría de especialista en ciencia de la conducta , datos y diagnostico preliminar, retroalimentación,diagnóstico, planeación de la acción y recolección de datos posteriores a la intervención.Las estrategias de cambio se pueden ver modificadas a partir de un diagnostico permanente y puede llevar a intervenir a otras áreas de la Organización.El modelo de cambio positivo se centra en lo que se esta haciendo bien y aprovecha las oportunidades que favorecen el desempeño.
Ahora bien, la tendencia de las Organizaciones es aplicar un modelo de cambio general y la efectividad del modelo no solo depende de si mismo sino también de la situación a ser cambiada.En la practicas las fases de los modelos no se aplican de forma estructurada,estas son adaptadas a las exigencias de las situaciones.
El proceso de cambio planificado se ajusta a las necesidades y metas del cliente.
El proceso de cambio planificado se ajusta a las necesidades y metas del cliente.
